Um júri de doze especialistas da indústria, área acadêmica, revistas especializadas e consultores de negócios premiou o setor de negócios de Detergentes e Cuidados Domésticos da Henkel, no dia 3 de abril, com o “Prêmio de Gestão de Cadeia de Fornecimento 2009”, pelo sucesso da reorganização global de sua cadeia de fornecimento. O prêmio é concedido anualmente ao fabricante com a melhor cadeia de fornecimento.

O “Prêmio de Gestão de Cadeia de Fornecimento” é uma competição aberta a empresas de manufatura de todos os setores. A premiação reconhece soluções inovadoras na gestão de cadeia de fornecimento que contribuem de forma significativa com o aperfeiçoamento da competitividade. Este ano, o “Prêmio de Gestão de Cadeia de Fornecimento” foi para o negócio de Detergentes e Cuidados Domésticos da Henkel, pelo sucesso na reorganização global de sua cadeia de fornecimento. A Henkel conseguiu estabelecer uma abordagem integrada englobando estratégia, organização e processos por toda a cadeia de fornecimento, possibilitando assim uma reorganização eficaz de sua cadeia de fornecimento em escala global.

Cerimônia de premiação para um público de mais de 300 pessoas

O prêmio foi concedido à Henkel durante a “Conferência sobre Cadeia de Fornecimento  da ebs” na Escola Européia de Administração (ebs) em Oestrich-Winkel, Alemanha, em uma cerimônia que contou com a participação de mais de 300 pessoas. O prêmio é conferido pela PRTM Management Consultants em cooperação com a revista LOGISTIK HEUTE e o Instituto de Gestão de Cadeia de Fornecimento (SMI) da Escola Européia de Administração. “A Henkel demonstrou excelência em alinhar rigorosamente sua cadeia de fornecimento com a estratégia de negócios da empresa. Além disso, a cadeia de fornecimento tornou-se um fator decisivo na implementação da estratégia corporativa da Henkel”, disse o membro do júri, Harald Geimer, diretor da PRTM Management Consultants, elogiando a natureza inspiradora da solução premiada.

Apoio da administração sênior e espírito de equipe são ingredientes vitais

“Para conquistar um programa de modernização dinâmico com um alcance global é necessário ter metas ambiciosas, uma estratégia clara e implementação rigorosa. Para nós, os fatores cruciais de sucesso foram o apoio que recebemos de nossa administração sênior aliado à dedicação e às habilidades de nossa equipe”, disse Dr. Dirk Holbach, Chefe de Operações Globais de Cadeia de Fornecimento, que liderou o programa do setor de negócios de Detergentes e Cuidados Domésticos da Henkel.

Grande aumento de eficiência – implementação com consistência

Com base na lucratividade e nas metas de crescimento, a reorganização da cadeia de fornecimento da empresa em níveis global, regional e local reflete com perfeição as novas estruturas de negócios da Henkel. Os elementos centrais são a proximidade geográfica das plantas de produção e das redes de distribuição para os consumidores finais, o aproveitamento de efeitos de escala, benchmarking contínuo, um amplo processo e a padronização de tecnologia. Entre os resultados pioneiros neste setor estão as melhorias conquistadas, incluindo a otimização da disponibilidade de produto, simplificação da rede e melhor utilização da capacidade de cada planta de produção. Na Henkel, a troca da responsabilidade pela cadeia de fornecimento e pela fabricação por estruturas regionais com produção e redes de distribuição multinacionais é uma característica importante de nova política.